Wir bieten umfassende Dienstleistungen zur Prozessentwicklung, vor allem im Bereich Vertrieb und Kundenservice an, um den Geschäftserfolg durch effiziente Arbeitsabläufe zu maximieren. Unsere Vorgehensweise umfasst eine klare Prozessskizze, detaillierte Arbeitsabläufe und die Beseitigung von Engpässen und Redundanzen.
Wir automatisieren und rationalisieren den Prozess, indem wir ihn ins CRM-System integrieren und die Daten zentralisieren. Dadurch steigern wir die Effizienz und minimieren menschliche Fehler. Zudem bieten wir umfassende Dokumentation, Schulungen und KPIs, um die Prozesse zu überwachen und zu verbessern.
Everleaf bietet maßgeschneiderte Prozessentwicklungsdienste, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Von der Prozessskizze bis zur CRM-Implementierung liefern wir gut dokumentierte, automatisierte und optimierte Prozesse, die Effizienz und Effektivität gewährleisten.
Wir stellen maßgeschneiderte Materialien zur Verfügung, um die Vertriebs- und Kundendienstbemühungen unserer Kunden zu verbessern.
Unsere Erfahrung umfasst die Erstellung von Gesprächsleitfäden, Ressourcen für die Einwandbehandlung, E-Mail-/Chat-Vorlagen und Präsentationen für Verkaufsgespräche.
Diese Materialien werden an die individuellen Bedürfnisse der Kunden angepasst und unterstützen ihre spezifischen Produkte oder Dienstleistungen.
Unsere Gesprächsleitfäden ermöglichen es den Vertriebsteams, komplexe Verkaufszyklen effektiv zu steuern und auf Kundenanliegen und -fragen vertrauensvoll einzugehen.
Wir versorgen die Vertriebsteams mit effektiven Einwandbehandlungstechniken und Ressourcen, um Geschäfte abzuschließen.
Unsere E-Mail- und Chat-Vorlagen ermöglichen es den Kundendienstteams, umgehend und positiv auf Anfragen und Probleme zu reagieren. Diese Vorlagen werden an die Markensprache des Kunden angepasst.
Unsere Präsentationen für Verkaufsgespräche sind auf das einzigartige Wertangebot des Kunden zugeschnitten und enthalten visuelle Hilfsmittel und überzeugende Botschaften.
Wir bei Everleaf sind stolz darauf, hochwertige, maßgeschneiderte Materialien zu erstellen, die unseren Kunden helfen, ihre Vertriebs- und Kundendienstziele zu erreichen.
Ob Gesprächsleitfäden, Ressourcen für die Einwandbehandlung, E-Mail-/Chat-Vorlagen oder Präsentationen für Verkaufsgespräche - wir verfügen über das Fachwissen und die Erfahrung, um die für den Erfolg erforderlichen Materialien zu liefern.
Wir bieten unseren Kunden die Einrichtung eines Controllings für ihre Geschäftsabläufe.
Wir beginnen mit der Analyse des Prozesses, der Definition von KPIs und der Art und Weise, wie diese gemessen werden sollen. Anschließend erstellen wir Dashboards und Berichte, die in Echtzeit Einblick in die Leistung oder den Fortschritt der jeweiligen Aufgabe geben, aufgeschlüsselt nach einzelnen Mitarbeitern oder verschiedenen Zeitrahmen (täglich, wöchentlich, monatlich usw.).
Ein gut eingeführtes Controlling ist für eine genaue Prognose unerlässlich, da es ein tieferes Verständnis der Unternehmensleistung und der Trends ermöglicht. Es gewehrleistet vollständige Transparenz der Geschäftsabläufe und hilft unseren Kunden, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Um Fehler bei der manuellen Dateneingabe zu vermeiden, automatisieren wir den gesamten Prozess mit Hilfe einer "Source of Truth". Dadurch wird sichergestellt, dass die Daten aktuell, genau und sofort verfügbar sind, so dass die Mitarbeiter mehr Zeit für produktivere Aufgaben haben.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass unser Controlling-Service unseren Kunden die notwendigen Instrumente an die Hand gibt, um einen Einblick in die Leistung ihres Unternehmens zu erhalten, so dass sie genaue Prognosen erstellen und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage präziser Daten treffen können.
Durch die Automatisierung des Prozesses verhindern wir das Risiko menschlicher Fehler und verschaffen unseren Kunden einen Echtzeit-Einblick in die Unternehmensabläufe.
